贵州修文的猕猴桃产业历经30多年筚路蓝缕、砥砺奋进，有过荣光，也有过无序竞争带来的伤痛。
为持续稳定地做大做强修文猕猴桃产业，实现产业扶贫、产业发展和产业致富，2016年在修文县委、县政府的强力助推之下，贵州顶好果业股份有限公司扛起了修文猕猴桃领军品牌——“7不够”的大旗，大举实施高端化品牌战略，创新猕猴桃产销新业态，壮大产业集群规模，成为助推修文扶贫致富的新生力量。
产品之道：地标品种+标准化种植
对于鲜果行业而言，产品的独特性和标准化是高端品牌运作的深厚基石。“7不够”修文猕猴桃生长在海拔800-1300米的黔中腹地，拥有优越的绿色生态环境和特色资源禀赋，被专家誉为世界上最适合种植猕猴桃的地区之一；珍稀的“贵长”品种果型修长、野性长绒、果肉碧绿以及七分甜三分酸的钻石口感，具有极高的辨识度和天然品牌力，荣获国家地理标志保护产品认证。
“7不够”凭借前瞻性的战略眼光，以“品种优选、标准化种植”的高起点，优选种植面积位居全国四强的16.7万亩、规模化的修文猕猴桃种植基地，并同步组建了由资深专家、专业技术服务队和质量监测小分队组成的“铁三角”品控团队，常年跋涉在山间地头适时严控种植端品质，在供应链的最初一公里为“7不够”品牌的建设和产业可持续发展奠定了坚实基础。
经营之道：品质控制+高端化品牌
“7不够”咬定青山不放松，在高端品牌的打造上确立先发卡位优势，短短两年多的时间，实现了从传统果业向现代果业的四大“跨越式”发展：
一是借力大数据监测平台，全天候全方位监测猕猴桃从果园种植到生产分发、从产品流向到客户热度的全过程，确保每一粒“7不够”猕猴桃的绿色与健康；
二是引进国内最先进Aweta精准分拣线，一次性立体化地检测“7不够”猕猴桃大小、糖度、可溶性固形物、维C含量等12项内外指标，确保“7不够”品质的整齐划一和出类拔萃；
三是建设一期容量达6240吨的动态气调保鲜库，将果品的保鲜期从3个月大幅提升至8个月；
四是从“7不够”品牌诞生之日起，便将开创中国高端猕猴桃品牌为己任，制定并坚定地推进差异化品牌定位及品牌战略，在中国本土高端市场上异军突起，一跃成为当今中国猕猴桃产业最具品牌影响力的一匹黑马。
四大跨越毕其功于一役，让“7不够”品牌的大格局水到渠成，厚积薄发。
终端之道：优质资源+创新化业态
随着中国经济的发展以及新富阶层的壮大，传统果业“产品+批发”的产销体系已经严重滞后于消费升级的时代，“7不够”只有迅速地进行自我转型和变革才能真正拥有未来。2017 年起，“7不够”另辟蹊径地开创了差异化的产销新业态：依托自身特色品种和高端品牌“双核”优势，深度融合国内外优质同业渠道和异业渠道，显著放大“7不够”“品种+品牌+渠道”优势资源叠加的红利效应，以强势的品牌溢价能力，赢取了高速发展的机遇。
“7不够”线下覆盖全国华东、华北、华中、华南、西南，以及港台等重点地区，出口新加坡等东南亚国家；线上完成天猫、京东、每日优鲜、易果等平台合作。2018 年，“7不够”还将进一步构建全球化布局，以“山地小种，猕足珍贵”的优质口碑，大幅提升本土猕猴桃产业在高端水果市场上的话语权。
扶贫之道：精准施策+产业化发展
品牌领航推动产业发展，是“7不够”的责任和使命，也是顶好果业践行精准扶贫大战略的积极探索。
扶贫的终极目标是带领农民共同致富。“7不够”以匠心的精神、开放的经营生态和全市场化的运作，通过建立透明化、规模化、标准化和信息化种植的果品保障体系，构筑起行业恶性竞争的壁垒，牢牢掌控保障农民收益的定价主导权，同时，以强势品牌的高附加值，实现了“7不够”修文猕猴桃供应链上下游的多方共赢，不断提升扶贫产业发展的质量和效益。
我们相信，“7不够”所践行的卓有成效的品牌扶贫机制，必将造就一个带领农民不断致富的新高地，为修文猕猴桃产业的升级和经济腾飞精准助力。
