顺心置地店组业绩第一名 香河分公司
珠光御景区A组 店经理 李春潮
他严以律己，发挥着榜样的作用；
他的时间为客户时刻准备着；
他对团队人员关爱有加，是一位雪中送炭的师者；
他所带领的团队，业绩始终名列前茅；
他信任这个行业，并愿为之而长久奋斗！
他是珠光御景区A组店面经理李春潮；
他们的团队获七月份店面业绩排名冠军！
李经理从事房产行业8年，8年的时光有取得成绩的喜悦，也有遭遇困境的辛酸，但他始终勤奋不辍，坚持着用最好的状态做下去。
“房产行业是中国现阶段朝阳行业，这算是改革开放最受益的行业，这是值得我一辈子去经营的行业。”
“无论工作还是生活总会遇到困难，最重要的是要有良好的心态。遇到市场不好的时候业务员可能会恐慌和内心不坚定，这时候我会坐下来和业务员一起打电话，做他们的榜样，告诉他们一切都会过去，只要认真的努力了，我们一直不断地学习进步，做得越来越好，开单会是水到渠成。”
李经理所带领的团队常常是店面排名的前几名，七月份他们做出了全公司第一名优异的成绩。一次的成功也许是偶然，但好成绩作为常客而来，要依靠他们每一位成员的不竭的努力，和李经理看似简单却是含有智慧的管理方式。
“我们团队每个人都有闪光点，大家对工作也都是投入了百分百的精力，很多事情都留下了很深的印象。比如上月去石家庄，我们业务员家人生病住院，家人动手术，我们在石家庄连续3天带客户，住在石家庄，根本没有时间回家。业务员每天很努力的去带客户，作为店经理更有责任去帮助他们签单。”
“我们整个团队的心都在一起，我团队的管理一些经验就是了解他们每个人，要知道他们会什么，不会什么，能发挥什么长处，我应该教什么。我的想法很简单就是体谅业务员和帮助业务员永远比管教更有效，我个人来讲永远不做锦上添花的上级，要做雪中送炭的师者。”
从以身作则到身先士卒，从团队的关心和在乎到团队每一个人的拼搏努力，从帮助业务员，给业务员真正的支持到团队的心在一起，奋力向前，造就了李经理的店面一路优秀，优秀虽然精彩，但是优秀的路上也依然应有掌声和喝彩，珠光御景区A组加油，你们的优秀大家看到了，期待你们一路优秀下去！！
店组业绩第二名 大厂分公司
滨河大道2店A区1组 店经理 胡广东
他的才华闪亮，吸引着优秀的人来到身旁；
他勤奋努力，并能发挥自己的长板；
他善于发现，让团队成员能各展所长；
他是滨河大道2店A区1组店面经理胡广东；
他们的团队获七月份店面业绩排名亚军！
胡经理在2016年10月入职顺心，入职四个月，成功晋升店经理他的到来是奇妙故事，他的成长速度也依旧叫人赞叹。在还未入职时就成交一单，作为那时的新人在当月也是最佳新人奖得主。踏实努力地去做事，光阴永远挡不住他前进的步伐！
“我十分认可这个行业，我们卖多少钱的东西可以看到多少钱的价值，卖什么样的产品得到什么样的价值。选择这个行业，要特别感谢苍总，因为当时和苍总短暂的相遇、交流，苍总发现了我这方面的潜力，留了联系方式，我才有了一个加入顺心的机会，然后我才能更好的发挥出我的优势，做出更好的人生成绩。”
对于七月份店面业绩第二名的成绩，我们想要了解一下他们每天的工作时间安排。可是得到的这份工作时间表是混乱的，虽无规律可寻，可却能找出这份成绩的来源。没有规定好的上下班时间，只要你来，只要我在，随时都会出发！
“一个经纪人可以连续10天坚持每天到另一个城市拜访客户……
去石家庄没有日夜之分，凌晨出发去石家庄，5点回来，第二天继续上班……
四点去项目，晚上大概十一点回来……
七月份不去项目就每天6点出发去外拓，晚八点回来继续发帖子……
每天不能让自己闲着，一个月里程有一万五千公里，只有去了项目心里才会踏实！”
胡经理在自己店面的管理中，针对每个人不同的问题制定了不同的方法，对团队成员在工作上给予帮助，在生活中交心，每天和大家在一起。他的这种“私人订制”式的方法也让店面更多人发挥出自身的能力，让店面的业绩做得更加优秀。
“我每天都和大家在一起，打成了一片，我们业务员有时候都会戏称我是“更年期”。因为我在群里发出的每一项任务，只要有人没有回复‘收到’，我会一个一个强调，一遍一遍说清楚，必须确定每个人都能落实到位。”
“每个团队有每个团队的工作优势，我们团队就比较适合去外拓，在同一市场上一般会呆一个月，这样的话，客户每天都可以在那个市场上看到我们，对我们所说的项目也会更加了解。这个市场有客户成交之后，他们每天都可以看到我们在这里也会很放心。”
胡经理特别感谢苍松总经理的知遇之恩，他是千里马，他也遇到了自己的伯乐。感恩伯乐的同时，他继续踏踏实实做好每一项工作。生活中有很多机会只要我们善于把握，勇敢前进，那个选择或许足以改变一生。成为顺心人我们是不期而遇，且仍有来日可期。
店组业绩第三名 第一事业部
燕京航城北门1店4组 店经理 王朋
他严格要求服务规范，力求呈现做好的精神状态；
他珍惜时间，重视对工作“质”的把控；
他的团队在合作中竞争，在问题中进步；
他是燕京航城北门1店4组店面经理王朋；
他们的团队获七月份店面业绩排名季军！
01
团队要求
放弃时间的人，时间也放弃他。——莎士比亚
王经理不仅对自我有严格的时间要求，对团队成员的工作也进行了严格的时间把控，“一项工作的时间要求几点就必须是几点，时间观念提升了，工作质量才能有所保障。”
想作为一名合格的职业人士，让客户能够接纳认可，首先要有一个良好的职业形象，一定要遵守标准，不断塑造外在形象和内在素养，做更为优秀的客户服务工作。
“顾客为什么要选择我们，首先必须有一个好的精神状态，我们的整体着装，像衬衫，皮鞋必须每天都是干干净净的，就比如穿长袖，确实应该是这样，这更加正式，也是我们更加专业的一种体现。有良好的形象，还要做到真诚热情、认真周到地对待每一位客户，尊重每一位客户。”
02
工作有“量”的铺垫，更要有“质”飞跃
虽然说“量变决定质变”，但是做业绩要求量化时，王经理也更为重视“质”，及时监督管理每个人的工作状态，让每一项工作都能落地有声。
“如果只追求量，有了量不一定能有结果，我更要求成效，工作完成的“质”，比如打电资，不能只为了打电话而打电话，打电话要有实际意义，每个电话都要认真和客户聊，仔细琢磨话术，通过自己的思考认真和客户聊，要聊得来客户，聊得来朋友，我也会时时刻刻督促检核团队的工作。”
03
没有对比就没有进步
为了更好的提升员工对工作的积极性，不断提升业绩，王经理在团队内部实行业绩比拼，给大家制造适度的压力感，要求团队成员每天都必须带着问题去工作，在问题中不断成长进步，同时业绩做的较好的伙伴也会分享成交的原因，让大家共同去学习和借鉴。
“有压力之下大家会自己寻求方法，比如说，他会自己琢磨，我这客户约不出来怎么办？自己想不出来会主动问，这样每个人都会进步得很快。我们都会带着问题去工作，如果说一天没有问题，那你这一天的工作就是无效的。比如每天打电话的时候就把问题都记录下来，这样每一项工作就可以看到是在进步的。”
04
越努力，越幸运
王经理说他们的客户基本都是连环带，说自己太幸运了。可哪一份幸运不是在前期付出了很多之后，才有越来越好的好运，我们的幸运其实都是自己给的。
“有业务员前期没开单，但是不断努力坚持下来，还是做出了很好的业绩，我们的业务员没业绩就不休息，大家一直都在努力地做。”
他们的团队保持在最佳状态之下，用心服务。每一项工作都是对“质”的要求，坚持不懈的努力，也让自己越来越幸运。我们的每一份付出终不会白费，只要继续坚持，相信我们也会越来越幸运。
三位优秀的店经理，每个都是团队在饱满的精神状态之下，用心服务。
每一项工作都是对“质”的要求，坚持不懈的努力，也让自己越来越幸运。
每一位店经理都是每天在兢兢业业的付出，他们都相信业精于勤荒于嬉。
他们对待员工无不是百分百的担当和百分百的负责任。
每一个优秀的养成都不是简简单单，都不是表面上看起来的华丽。
其实每一份荣耀都要靠背后那一点一滴的严格要求自己，严格要求团队，这让我们看到每一份付出终不会白费， 三位店经理，加油！！！
